BPR(Business Process Re-engineering)とは、業務プロセス改革とも呼ばれ、ビジネスプロセスを見直し、抜本的に再設計(リエンジニアリング)する手法です。企業活動の目標(売上、収益率など)を達成するために、業務内容をゼロベースで見直し、業務フロー整理、部門の枠を超えた組織の再編成や情報システムの再設計、積極的なIT化により、全社規模での業務効率化や生産性向上を実現します。最終的には業務フローだけでなく意思決定プロセスも改革し、より迅速な意思決定と企業活動を可能にすることを目的とします。MiSERUは、IT戦略/BPRコンサルティング、デジタル化/DX推進/IT管理運営、各種お困りごと相談、社内の業務改革(デジタル化)アドバイザー、IT系システムベンダーとの窓口対応など、お客様のIT専任顧問としてトータルでご支援します。